«Apporter des solutions pertinentes, efficaces, pour améliorer la performance de votre organisation dans une dynamique de valorisation de votre capital humain est une de nos raisons d'être»

 

Partenaire des dirigeants et des responsables des Ressources Humaines, SOLUT-IS propose des recommandations sur la stratégie des ressources humaines.

Grâce à son expérience, sa connaissance de nombreuses organisations, sa connaissance du marché et son positionnement extérieur à l'entreprise, SOLUT-IS élabore un diagnostic de la situation et peut ainsi construire différents scénarios possibles.

Exemples de prestations :
  • cartographie des compétences, portefeuille de compétences
  • organisation / optimisation des emplois et des compétences d'un service
  • optimisation de votre stratégie d'entreprise en fonction de votre capital humain
  • gestion et optimisation des ressources face à l'évolution du marché et des métiers
  • travaux de mobilité interne et de compétences transférables
  • analyse et définition de poste
  • analyse d'une candidature par rapport à un poste

 

SOLUT-IS analyse, également, l'adéquation d'un candidat à un poste donné.

Qu'il s'agisse d'un recrutement externe ou d'une mobilité interne, SOLUT-IS vous propose son expertise qui s'appuie sur sa connaissance et expérience des :

  • typologies d'organisation des entreprises
  • typologies de management
  • métiers et compétences requises associés
  • typologies de personnalité et de motivations des candidats
Pour réaliser cette analyse d'adéquation poste/candidat, SOLUT-IS opère de la manière suivante :
  • analyse du poste, de la structure avec le service RH et/ou équipe de direction
  • entretien avec le candidat
  • passage de tests de personnalité pour le candidat
  • restitution de résultats de test au candidat pour analyse et confrontation
  • rédaction d'un dossier de candidature

Le dossier de candidature comprend les principaux traits de caractère du candidat en zone de confort et zone de stress, son type de management, le type de management qui lui est favorable, ses axes de motivations, ses axes d'évolutions. Ce dossier met en lumière l'adéquation du candidat au poste, donne des clefs de management en vue d'un recrutement durable.

 

«Le développement de votre entreprise passe par l'optimisation de votre capital humain, l'accroissement et la valorisation de vos compétences.»

 


Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter. Tél. : 04 42 63 23 44 ou par mail nathalie.leclef@solut-is.fr